（通讯员：朱红菊）自2016年机构改革后，临澧县市场和质量监管局按照属地管理的原则，在全县10个乡镇派出了12个市场质量监管所，履行食品药品监管、注册登记等行政管理和执法职能。2017年，通过一年的机构运行情况分析，结合临澧市场质量监管工作实际，为进一步明确监管责任，确保监管全覆盖，将全县划分为29个监管区，真正将网格化监管落地生根。

　　一是科学划分监管区。按照辖区范围、市场主体数量及监管任务大体均衡的原则，将全县划分为29个监管区，便于各监管组开展工作，也便于县局对各监管组的监管实效进行统计考核，促进绩效考核更加科学化。二是合理配置“网格化”监管人员。在 “网格化”监管人员的安排上坚持新老搭配，充分发挥老同志实践经验丰富、年轻同志动手能力强的优势互补作用，通过传、帮、带，迅速提升干部队伍整体工作能力。三是全力提升监管人员素质。采取内部集中授课培训、请进来送出去等多种途径强化业务培训，着力培养一批全能型监管人才。同时，通过现场练兵促进干部实际操作能力提高。四是树立监管样板。按照行业分类，各管理股室指导基层监管所在每一个监管区树立1－2个示范样板，各监管组参照样板进行监管和服务，促进监管工作标准化、规范化、科学化。五是分类建立监管台账。每个监管区按照行业分类和证照管理情况分别建立监管台账，将日常监管情况详细记载，县局将此作为监管区绩效考评的重要依据。

　　通过 “网格化”监管，实现了纵向到底横向到边的全面监管，有利于提高监管实效，更好地为地方经济发展保驾护航。