有联想,才能知敬畏——2019年3月6日市市场监督管理局党组书记、局长 董明辉在廉政党课上的讲话
按照“三会一课”制度和党风廉政建设责任制的要求,今天为大家上一堂廉政党课,我讲的题目是:有联想,才能知敬畏。下面,我就从“一幅对联、一次走访、一个故事、一场遗憾”来产生联想,与大家一起分享,从联想中可以知道,我们应该做什么,不应该做什么。
一幅刻骨铭心的对联,让我受益一辈子
这是一幅用石灰与纸浆刷在墙上打底、红色油漆书写在我老家大门上的对联,据父辈讲,应该是中华人民共和国成立后不久就写上去了,一直伴随我长大,至今刻骨铭心,永远都忘不了。这幅对联上联是:“叫公字安家落户”,下联是:“把私字扫地出门”,横批是:“公私分明”。对于这幅对联的含义,我小时候不大理解,只知道公家的东西不能动、不敢动。在那个年代,全生产队的粮食都存在我们家的粮仓里,那时对粮食的管理不像现在这么严格,都是直接从晒场到粮仓,根本就没有具体数量,拿一点自己吃完全没问题,尽管当时都饥肠辘辘,但是我们整个家庭都没有这么做。所以,从这件事,我就联想到,廉洁意识的培养还得从娃娃抓起,从小时候就要厚植“公”和“私”的概念,小时候的朦胧到长大后的清醒,更能够刻骨铭心。
很显然,这幅对联讲的就是如何对待“公”与“私”的问题。“公”与“私”讲起来容易做起来难,我理解,“公”与“私”就是“三样东西”:一根针、一杆秤、一把尺。
“公私”是一根针,扎出灵魂的好坏。“公”扎出的灵魂是好灵魂,“私”扎出来的灵魂是坏灵魂。“公私”是一杆秤,称出格局的大小。“公”称出来的是大格局,“私”称出来的是小格局。“公私”是一把尺,量出境界的高低。“公”量出的是高境界,“私”量出的是低境界。在当今的世界上,“公”与“私”往往同时存在。“公”还在,需要我们守护;“私”也仍然存在,我们必须坚决斗争。在“公”与“私”的问题上,是“公”战胜“私”,还是“私”战胜“公”,取决于我们每一个人的抵抗力。有人说,一个人抵抗力决定一个人的幸福感。我这里要说的是,在“公”与“私”的问题上,你对党的忠诚度决定了你抵抗力的大小。如今,我们有一些同志,心中老是惦记着权力和金钱,对党的恩情、对党的信念、对党的纪律早已抛之脑后,这些人必定被党和人民抛弃。对于我们来说,人与人之间的区别,不是用权力的大小、金钱的多少来衡量,而是要用对党的忠诚度来衡量。作为共产党员,谁对党忠诚,人民就越爱戴谁。我们身边的典型人物、道德模范田工,大家都知道,他作为一名高位截肢的残疾人,在自身生活非常艰难的情况下,省吃俭用,几十年如一日资助扶贫事业、贫困学子,而且每天都做义工。这样的党员,他就是用对党的忠诚来诠释他人生的一切,这就是我们最敬佩的人。
大家都有家庭,有亲戚朋友,我这里要说的是,当你站在朋友圈、利益圈的时候,党在你心中是什么位置、百姓在你心中又是什么位置?任何时候,在碰到“公”与“私”,在遇到利益集团阻击的时候,你必须把党和群众的利益摆在第一位,这就是我们对待“公”与“私”应该具有的态度。
一次震撼心灵的走访,让我记忆一辈子
2012年8月,我在市委组织部工作期间,和几名科长到农村去走访,当时到了××县的××乡。在我的印象中,这个乡应该是比较富裕的,因为它是平原地区,而且从历来掌握的情况来看,也是一个比较好的乡。但是,我去了以后与想象中的大相径庭。当时村支部书记带着我们一行看了几个贫困户,其中一家至今很难忘记,也是在我的一生当中我所见到的最穷的一家,可以说是一贫如洗。穷到什么样子,家里没有一把凳子,床铺是用树枝和砖头搭建的,更不用说有什么电器。走进家里后,发现只有一个碗、一双筷子,小孩名叫陈×,当时在×××中学读书,本来考上了××县一中,因为无钱就选择了到×××中学就读,学校为其免除学杂费,但生活费不免。他的父亲被车撞断了腿,母亲精神有点异常。我一生当中没有见到过如此贫穷的家庭,确实被眼前的景象所震撼,当时我看到后,有“两种心情”:第一是心痛,第二就是愤怒。心痛的是这一家人确实过得很艰难,债台高筑,一年到头家里没有吃过肉,要说吃肉,也是陈×的母亲在吃“百家饭”时吃一点;愤怒的是村里的党员没有发挥作用,当时我把村支部书记狠狠的批评了一顿,我说,村里有100多名党员,每一名党员都是修的楼房,你们就眼睁睁地看着这么一个贫困户在你村中作孽地生存下去吗?我说党组织建在基层,这一点作用都不发挥,党支部设起有什么用?党支部书记当着干什么?我说你们可以发动每名党员给他捐一个碗、搞一个凳子、买一张床总可以吧,孩子的生活费一名党员一年资助10元钱就解决了,这是全村最穷的一户,你们都扶持不好,你们太不应该了。当时,我恨不得用拳头把村支部书记揍一顿。我知道,光心痛和愤怒是没有用的,还得有实际行动。于是,我与同去的几位科长商量,掏钱为这个家庭买了一套家俱、一台电视机,然后资助小孩读书至今,现在到文理学院念大学。
这次走访,每每回想起来,我都会久久沉思、感慨万千;每每回想起来,我都会躬身自省、自警自励;每每回想起来,我都会陷入感动、触动心灵;每每回想起来,我都会心生不满、愤愤不平。我们都要想一想,像这样的家庭,我们市里还有多少?我们平时对弱势群体的关心有多少?他们的家庭过得怎么样?在生活中有什么困难?他们对党和政府、对党的干部有什么期盼?我们真正到农村到社区了解多少?大家听了我刚才讲的这次走访,有没有深感愧疚、自责?有没有感到脸上火辣辣?我们共产党员是要践行为人民服务的宗旨,而我们面对群众,是不是真正做到了为人民服务?
习近平总书记提出的精准扶贫,的确是伟大而英明的决策,我们每一名共产党人都应该要为扶贫做点什么。新一轮的扶贫工作就要开始了,在座的每一位同志都应该树立以人民为中心的发展思想。我们讲忠诚于人民就是用实际行动落实践行,对人民群众不尊重、不帮助,是最大的腐败。对人民群众的困难视而不见、见而不助,那要我们党员做什么?2020年前,我倡议我局的每一位同志,每月节约50元出来支援扶贫,这对大家来讲,不是一件难事。当然,领导干部要带头,每名领导干部每月节约100元来支援扶贫。我自己每月节约1000元出来支援扶贫。
一个深受启发的故事,让我感慨一辈子
前些年,我看到过一则故事,就是“为什么不提拔我”。故事的经过是这样的,某个公司调整中层骨干,一个资历浅的提拔了,一个资历老的没提拔,都是年轻人。没提拔的年轻人心里颇不是滋味,就跑到董事长那里去问,他问董事长:我有过迟到没有?有过早退没有?有过违章违纪吗?董事长说:没有。那我的工作表现可不可以?董事长说:也可以。那公司对我是不是有偏见而不提拔我?董事长说:没有。那为什么比我资历浅的人提拔了?这个时候,董事长突然想到一件事,就对他说,你的事以后再说,我手头有一件急事,你先把它处理一下,有一家客户准备到公司来考察产品的状况,你联系一下他们何时能够过来。这个没提拔的年轻人一刻钟后回来回复道:他们说下周可能会过来。董事长问具体是下周几?他说这个我没有问。董事长问他们一共来多少人?他说也没有问。董事长说你先坐会吧。接着把提拔了的年轻人叫过来,布置了同样一件任务。一会儿这个提拔了的年轻人也回来了,董事长问:联系到了吗?他说联系上了,他们是乘下周五下午三点的飞机,大约晚上六点钟到达,一行五人,由采购部的王明经理带队,我跟他说公司会派专人到机场迎接。另外,他们计划考察两天时间,具体行程等到了以后再商量,为了方便工作,我建议把他们安排在附近的国际酒店,如果您同意,房间我明天就提前预定好,还有如果整个行程安排、具体人员名单传过来以后,我会拿一个考察行程接待方案,报您审定后实施。同样一件事,处理的效率和结果不一样。通过面对面的比较,未提拔的人自惭形秽、心服口服,并说“没有谁天生就能担当大任,都是从简单平凡的小事做起,今天能为自己贴上什么样的标签,决定了你明天是否被委以重任。”
当时,我看了这则故事,写了一段感受,主要有“三个感慨”:
感慨一,人比人,重在比“功夫”。故事开篇就讲了后来的同事得到了升职的机会,老资格的却原地不动,心里颇不是滋味。这个情节给我们提出了一个问题:人比人比什么?我的看法是,人比人,重在比功夫。有句俗语叫“人比人气死人”,这句话应该从两个方面理解:一方面,人与人相比,如果只比资历、比名利、比待遇、比升迁,这就是“负比”,那就会气死人。去三座山看看,什么资历、名利、待遇、升迁都不用比了。去看看井冈山,那里有多少英烈,与他们比我们已经很幸福了;去看看普陀山,那里有大境界大度量大风范,到那里可以心静如水;去看看八宝山,那里有高官有富翁,但到最后都是一缕青烟飞天外。另一方面,如果比品德、比能力、比学识、比责任,这就是“正比”,不但不会气死人,而且会比出感情比出精彩来。只有自身练就了一身“功夫”,自然就会走向成功。
感慨二,人选人,重在选“功力”。同一件事,董事长先安排故事的主人公做,让主人公见证另外一个人做事的全过程,然后比结果,看谁会办事办好事。没提拔的主人公看到,别人办事丝丝入扣、周到细致,感到功力不足、不如别人。这个情节又给我们提出一个问题,人选人怎么选?我的看法是,人选人,重在选“功力”。这是一个选人用人标准问题,也是一个方法问题。就标准而言,一个国家、一个地方、一个单位,要选有用之人、能用之人。从毛泽东同志提出的“才德兼备、又红又专”,到后来形成的“德才兼备、以德为先”,再到习近平总书记提出的“好干部标准”,都是很精辟的。什么时候人用准了,事业就发展,人用错了,就会停滞不前,甚至倒退。因此,选人用人应该选拔“功力”深厚之人。就方法而论,这个故事为我们提供了一个“试”的比选方法,这种方法能得出如下结论:“用谁不用谁,得让大家服气;选谁不选谁,得一试比高低”。由此看来,选人用人的方式方法是需要改进的,也是可以改进的。我们只要选出好干部,任何方法都可以试、可以用。
感慨三,人做人,重在做“功课”。故事的最后主人公表明了这样一种心态,“我突然明白,没有谁天生就能担当大任,都是从简单平凡的小事做起。今天能为自己贴上什么样的标签,决定了你明天是否被委以重任”。这样的心境也给我们提出了一个问题:人做人怎么做?我的看法是,人做人,重在做“功课”。做“功课”一朝一夕是做不好的,必须下苦功。毛泽东同志说过,“下苦功,一个叫下、一个叫苦、一个叫功,我们一定要振作精神下苦功。”下苦功就不会想这想那、想东想西;下苦功就不会被人指责、受人欺负;下苦功就不会感到心虚、囊中羞涩。苦功怎么下?要下学习之苦功。坚持每天与书见面,看看文章、悟点道道、写点心得,终有收获。要下锻炼之苦功。锻炼思想,让自己坚定理想信念,用先进思想武装头脑,不被乱七八糟的东西所侵蚀,以此纯洁心灵。锻炼身体,保持革命本钱,保持旺盛精力,为党和人民多办有益之事,不给社会和家庭增加负担。要下静养之苦功。保持积极健康向上的心态,不浮躁、不争功、不逐利,使自己的境界更加高远。
一场不知不觉的遗憾,让我反思一辈子
我曾经的一名同事,他是我最尊敬的人之一,他各方面严格要求,是我们学习的榜样,做得相当好。后来在重要岗位任职,但他经不起诱惑,沉迷于喝酒,喝醉了人事不省,一些老板就趁机把钱往他车子上丢、往他袋子里塞,等他发现的时候不知道是哪个给的,等到别人找他办事他才知道这个钱已经收了,不办不行,就这么一步一步在不知不觉当中滑向了犯罪的深渊。每次我回忆起这件事,心里很不是滋味,对我的触动很大。一个曾经严格要求的同志,到了一个有诱惑的地方,就不知不觉地堕落了。我们说群众评价一个干部好不好,有两个最基本的看法:一看能不能干事、干成事,二看廉洁不廉洁、干净不干净。能干事的人,干了一百件好事,但出了一件坏事,所有的成绩都一笔勾销了。当时那个领导还是做出了很多成绩的,做出了一百件成绩,最后出了事,“100减1”,没有“1”所有都变成了“0”。所以,我们对“100减1”的道理一定要认识清楚。孙悟空把唐僧放在那里,用金箍棒画了一个圈,妖魔鬼怪就进不来了。现实生活中,我们也要给自己画一个圈来约束自己。这个圈是什么呢?就是道德准则、制度规定、纪律法规和党员标准。在日常工作中,我们要吸取这个教训,做到“四不”:
一是不该说的不说。在全面从严治党的大背景下,说话要注意,不能附和社会上的负面言论,否则就会犯错误。这不是危言耸听,特别是微信群,现在社会上有些人喜欢造谣传谣,把社会上某些妄加猜测的东西和互联网上捕风捉影的小道消息当作谈资,如果我们不注意身份,不把握分寸,随意张扬,妄加评论,势必造成不良影响,这一点请大家谨记。去年,我的一位熟人,他的一个同学在同学群里发表了不良言论,因为他在群里看到了没有及时制止,最后受到处理。还有我曾经认识的一个人,受敌对势力蛊惑,走向了反面,背弃了祖国,对我们党和国家进行诋毁。所以,我们一定要站稳政治立场,对那些反对党、诋毁党的人要坚决斗争,对那些背弃祖国的人一定要远离。
二是不该去的不去。这里强调的主要是饭局。一个人身处社会之中人情往来在所难免,同学朋友亲人一起吃饭也是常事,这都没有大的问题,只要不用公家的钱。然而请客、设宴、联络感情,想方设法套近乎拉关系,异化为一种变相投资,给你套笼子,那这样的饭局就不要吃了。身在局中就会不自觉地成为别人撑场面、造影响的道具,别人就会跟你使坏,使坏就把你拉下水坑,酒醉后连拒绝的机会可能都没有。所以,如果有生人吃饭一般不要参加,虽然可能只是一面之缘,下次可能他就跟人说“我和某某相当熟悉,那是很好的朋友,在一起吃了很多次饭”,他把一次讲成很多次,那时你就有口难辩了。
三是不该做的不做。我们的工作对象是28万多市场主体,有些事托人情找关系请你帮忙,有的忙能帮而且必须帮,有的忙就不能帮。比如企业有困难,不违反原则政策,为了助力开放强市产业立市,我们要大帮特帮,要帮助企业排忧解难。如果我们帮助不具备条件的个人或企业来争资争项、授予荣誉等等,拿我们市场监督管理局的牌子帮他们撑门面,这样的忙我们就不能帮,这些事不该做的就不要做。
四是不该收的不收。人都是有欲望的,不同的是对欲望的把控。习近平总书记上任以后,提倡要建立“亲清”的政商关系。政界和商人打交道,要既“亲”又“清”,这个关系要处理好,这是我们所倡导的。做生意讲究的是投资回报,利益最大化,一些别有所图的商人都是利用手中的钱来换取官员的权,进而用权来赚取更多的钱。我们做市场监管工作的,这一点更要清醒。我们今后一定要在执行纪律规矩方面严格要求自己、时刻警醒自己。我们要把精力用在工作上来,认真想一想自己的工作,想一想如何把自己的工作干好,如何为开放强市产业立市做出更大的贡献,如何争先创优当一名好党员,为我们市场监管事业的发展释放自己的智慧和力量。
同志们,今天的党课是上了,大家记不记得在于大家的悟性,也在于大家的党性。希望大家对我今天讲的“一副对联、一次走访、一个故事、一场遗憾”有所思、有所悟、有所戒,做一名清清白白的市场监管人,当一名堂堂正正的共产党员!
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