为着力改善和解决部分企业质量管理意识薄弱、质量管理机制不健全等突出问题，推动“质量提升行动”深入开展。近期，津市市场监督管理局组织开展了企业“质量提升”帮扶活动，

　　质量帮扶小组先后深入瑞晶玻璃有限公司等企业，围绕技术流程、质量管理、生产经营现状等同一线工人、质量管理人员及企业负责人进行了深入交流。同时，结合津市发展实际，有针对性地提出意见和建议：一是加大对先进管理体系的导入，把全面质量管理、精益管理等国际先进质量管理方法应用到日常生产与经营活动中，建立科学的质量监督与管理机制；二是完善顾客参与机制，倾听顾客呼声，让顾客深入参与到企业产品服务创新与质量改进实践当中；三是加快健全质量管理的激励约束机制，将质量责任和义务落实到每一位员工头上，建立有效的全程追踪与终身追责体系，真正实现激励与约束并重。四是加强科技人才队伍建设，装备先进生产设备，改进工艺流程，加快淘汰落后产能，不断突破技术瓶颈，努力掌握核心关键技术，以科技创新推动企业高质量发展。

　　据了解，该局将通过“质量提升”帮扶工作，让更多的企业进一步提升质量服务能力与水平，使全市质量管理基础工作更加扎实。

　　（吴钰娇）